Плавно перейдя от теории к практике, конференция "Муниципальная реформа: региональные практики" стала площадкой, где органы региональной власти поделились опытом внедрения реформы, ее механизмами работы и открываемыми возможностями.
- На Сахалине в рамках единой закупки объединили 7 муниципальных образований, создав бесшовный генеральный план. Это позволило региону взять на себя ответственность, ускорить инвестиционный цикл и упростить взаимодействие между муниципалитетами, инвесторами и региональными структурами.
- В Красноярском крае, воспользовавшись возможностями 33-ФЗ для перехода на одноуровневую систему с корректировкой границ муниципальных образований. Это позволило преобразовать 61 район и городской округ с 472 муниципальными образованиями в их составе до 39 муниципальных образований, из которых 6 городских округов и 33 муниципальных округа.
- Уникальный опыт представила Республика Саха (Якутия): в самом большом регионе страны, национальный фактор повлиял на сохранение двухуровневой системы управления.
- В Приморском крае муниципальные округа ввели еще в 2019 году, также Приморская агломерация из 4 муниципалитетов стала моделью для 4 пилотных агломераций по поручению Президента России. Передача полномочий на региональный уровень обеспечивает синхронизацию процессов, внедрение механизмов взаимодействия органов местного самоуправления, сокращение дублирования функций и ускорение развития инфраструктуры для эффективного управления городской территорией.
- Тюменская область также успешно перешла на одноуровневую модель, преобразовав муниципальные районы в округа: 18 районов поддержали изменения после проведения публичных слушаний.
Не менее важным аспектом реформы участники сочли учет земельных ресурсов, анализ влияния передачи полномочий на само муниципальное образование, а также формирование уровня доверия как ключевого условия для успешной делегирования полномочий.
Заключительной стала питч-сессия "Цифровые решения градоустройства". В рамках секции участники рассказывали о своих решениях за 5 минут, а специалистам была дана возможность проголосовать за 3 приоритетных решения.
Коротко о решениях
Модуль "Редактор ПЗЗ" (ЦИМ УРТ): интерактивное редактирование территориальных зон по данным ЕГРН, автоматическая топопроверка, связка с цифровыми регламентами и 3D‑моделями застройки, выпуск юридически значимых и XML‑отчётов для ЕГРН.
Модуль "Анализ и проверка проектных решений" (ЦИМ УРТ): инструменты для оценки вариантов застройки по показателям, выявления дефицитов и несоответствий, поддержки управленческих решений по развитию территорий и цифровые НГП.
КИПРР: комплексное решение для планирования и мониторинга проектов развития инфраструктуры; помогает увязать мастер‑план, фактическую обеспеченность и планируемые объекты, отслеживать стадии жизненного цикла и приоритетность внедрения.
Новые инструменты ГИСОГД от Gems: дашборд руководителя с аналитическим срезом по разрешительной документации и среда совместной работы и публичного портала, где граждане и проектировщики видят данные и в перспективе смогут работать с проектами онлайн.
УРАН: система градостроительной аналитики НИиПИ градостроительства для комплексного анализа территории, сценариев развития и подготовки обоснований для решений по градостроительной политике.
Терос КРТ: платформа поддержки проектов комплексного развития территорий, которая помогает формировать конфигурацию КРТ, считать экономику и параметры застройки, сопровождать проект от концепции до реализации.
Больше всего голосов специалисты отдали за программный модуль ЦИМ УРТ «Редактор ПЗЗ» + Программный модуль ЦИМ УРТ «PLUTONE» с использованием технологий ИИ, Дашборд руководителя из новых инструментов экосистемы ГИСОГД и Терос.КРТ. Лидерами стали те решения, которые закрывают самые насущные задачи практиков и способствуют формированию цифрового градостроительства.